全流程质量管控
产品检验从进料、入库、生产、出库、销售退回、退料、库存等全流程的检验作业体系,提升产品检验力度。
零部件重用性差、数量多,造成采购作业繁琐,生产排程/派工复杂,库存增高。
边研边采边产,变更频繁,跨部门协同效率低,执行追踪难,订单交期难保障。
原料波动,设计频繁调整,除产品生产成本外,安装调试、运输成本等归集难,订单利润难控。
客户信息难长期完成保留,无法提供增值服务;客户设备使用不明,无法提供精准服务。
从生产计划、产品调度、滚动计划、采购计划、供应、储运到物流等各个环节,实现全流程一体化管理。
通过订单周期管理,压缩订单交期,协助装备制造企业构建高效供应链和信息流,实现快速交付。
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对材料成本、人工成本、制造费及加工费用进行细分与分摊,并可根据需求灵活配置,适应各种复杂成本核算。
实现生产成本数据的可视化管理,在成本分析及毛利分析层面实现有效控制,实时获取每项工作的投入与产出。
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