项目型接单企业的特点

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    产品以采购为主

    提供产品组合采购服务,库存量相对少

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    订单产品SKU量大

    产品品类、品牌、属性多,订单产品SKU量大

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    供应商数量多

    产品价格变化快,供应商数量多,采购管理难度大

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    客户数量多

    客户数量多,对账量大,信用管理不到位

项目型接单企业面临的管理挑战

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    产品报价流程

    报价产品多、供应商多、询价量大,又快、又准、又全至关重要。一旦错过最佳报价时间,就会造成客户流失

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    采购过程跟踪

    订单采购产品多、供应商多,保证订单及时交货、齐套交货难度大,影响订单交付和满意度

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    库存协调管理

    业务员多、订单产品多、交期长,订单抢货现象严重,不时需要协调库存,影响项目型销售企业接单、采购、发货等运营效率

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    产销协同管理

    当部分产品需要委外加工时,涉及到订单的按期交付、生产计划的执行和商贸公司的资产流动,材料、进度跟踪困难

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    客户对账及回款追踪

    客户多,结账方式多,账期不同,有周结、月结、半月结等,对账、催款工作量大,客户信用无法有效管理

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    客户精细化管理

    需要根据不同客户贡献值,需要提供不同的服务与支持管理模式,通过手工方式无法实现

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    成本精细化管理

    成本核算难、不精准,需要准确知道产品的实际成本及利润情况

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    业财一体化管理

    财务数据与业务数据脱节,财务数据无法为项目型销售企业经营分析提供方向

正航ERP软件管理价值

  • 供应链高效运营

    正航贸易公司ERP管理系统为供应链环节提供流程化标准化管理,快速提升供应链运营效率,提升贸易公司经营各环节的效率

  • 精细化管理

    正航商贸ERP软件以高效运营为导向,实现项目型接单企业风险管理及效率优化,降低企业经营风险

  • 业财一体化

    实现项目型接单企业业务财务一体化管理模式,以老板的经营视角,建立业财一体的可视化管理模式

  • 跨企业高效协同

    提高项目型接单企业上下游及同行间的协同效率,同时正航贸易公司ERP管理系统支持与第三方系统协同,增强竞争力

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二四六天天免费见科凭借34年的贸易企业信息化服务经验,通过正航贸易公司ERP管理系统为订单采购为主的企业,提供基于效率提升的信息化管理解决方案,从订单效率、采购效率、存货周转、资金周转等维度加以优化,同时通过精细化管理手段,从客户管理、产品管理、品牌管理、人员管理等层面,帮助项目型销售企业高效运营,以速度制胜市场。

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