非标自动化行业面临的挑战

  • 非标报价难

    非标报价难

    非标自动化报价涉及料工费、部门多、沟通耗时长,原材料价格变动大,报价准确性差

  • 成本核算难

    成本核算难

    原材料价格波动大,生产调整频繁,成本包含生产成本、安装调试、运输成本等,成本归集难

  • 交期管控难

    交期管控难

    边研边产,项目变更频繁,变更信息传递不及时,变更协同难,进度跟踪难,交期管控难

  • 售后服务难

    售后服务难

    缺乏完善的售后管理体系导致响应慢、效率低,制约了客户复购和售后增收能力

让非标自动化企业运营更高效

  • 设备报价又快又准

    设备报价又快又准

    非标自动化ERP快速配置方案库,精准评估设备成本,及多种试算方案,让跨部门高效协同报价

  • 项目执行做得顺

    项目执行做得顺

    非标自动化ERP系统让业、研、采、产一体化高效协同,保障项目交期

  • 成本核算算得准

    成本核算算得准

    非标自动化ERP完善的成本及利润核算体系,实现项目成本费用自动归集统计分析

  • 企业资金转得快

    企业资金转得快

    对账、催款、回款责任到人;严格的信用管控,资金快速回笼;呆滞材料分析,库存周率高

全方位项目管理保障交期

  • 项目全流程管控

    闭环管理,保障交付

    · 项目立项到收款的全流程闭环管理
    · 实时监控项目进度,确保按时交付
    · 有效控制项目成本,提高项目利润率
    · 风险管理,确保项目顺利进行

  • 研发制造一体化

    深度协同,快速响应市场变化

    · 研发与生产的同步联动,满足客户个性化需求
    · 设计变更的快速响应,减少生产延误
    · 提升物料配套能力,避免生产中断
    · 构建质量知识库,提高产品品质

  • 物料及配套管理

    物料齐套,保障生产持续性

    · 精准物料需求计划,优化物料库存与调配
    · 智能化采购与催料机制,确保供应商准时交货
    · 多维度库存分析,降低呆滞物料的风险
    · 实时库存监控,保障物料供应的连续性

  • 订单与生产进度

    进度透明,提升客户满意度

    · 订单进度的实时、直观追踪
    · 快速响应订单变更,提高生产灵活性
    · 可视化排产,提高排产效率
    · 订单盈亏的多维度分析,辅助销售决策

全场景售后服务数字化

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全场景售后服务数字化

客户扫码报修、接单、预约、上门服务、维修件领用、费用结算、服务评价,一体化售后服务流程,提高服务效率

客户售后申请自动推送,响应超时自动发送给售后主管,快速响应客户报修需求

每台设备赋予唯一序列号,从故障检测到维修再到售后维护全程追踪,为客户提供更加精准、高效的售后支持

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